Teoría de la estructuración adaptativa


La teoría de la estructuración adaptativa, formulada por Anthony Giddens, postula que las reglas de una organización –una empresa o una escuela, por ejemplo– determinan la manera en la que los miembros de esa estructura se comunican entre sí. Una comunicación buena o deficiente determina el destino de las organizaciones. Así, la manera en la que se comunican los ejecutivos de una empresa durante una junta está determinada por las reglas de la compañía. Si las reglas cambiaran, la comunicación también lo haría y el destino de la empresa sería distinto.

 

Ejemplo

 

La teoría de la estructuración adaptativa está vinculada con la comunicación en organizaciones.

 

Referencias internas (hipertexto a entrada del vocablo indicado):

 

 comunicación

 

Otros términos relacionados:

 

            teoría de la interacción simbólica, gestión coordinada del significado, teoría de la disonancia cognoscitiva, teoría del quebranto de las expectativas, teoría de la reducción de la incertidumbre, teoría de la penetración social,  teoría del intercambio social, teoría de las dialécticas relacionales, teoría de la cultura organizacional, teoría de la información organizacional, teoría del paradigma narrativo, teoría del cultivo, teoría los estudios culturales, teoría de los usos y gratificaciones, teoría de la espiral del silencio, teoría del medio, teoría de la negociación de la cara, teoría del punto de vista, teoría del grupo enmudecido, teoría de la acomodación de la comunicación, teoría de la aguja hipodérmica, teoría crítica, teoría de la acción comunicativa, teoría circular de la comunicación, teoría del refuerzo, teoría antropológica de la comunicación, teoría funcionalista, teoría de los dos pasos, modelo comunicacional de Chafee y Bergan

 

Elementos audiovisuales:

 

 



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